Positiivne majandus on kaastundlik

0
Positiivne majandus on kaastundlik

Kaastundliku planeedi realiseerimine pani mind mõtlema, mida organisatsioonid saavad teha, et aidata lahendada globaalseid, nii ökoloogilisi kui ka sotsiaalseid probleeme. Positiivne organisatsioonikultuur on positiivse lisandväärtuse aluseks. Ökoloogilised ja sotsiaalsed väljakutsed kujutavad endast tohutut ärivõimalust; kujutage ette uusi turge, üleminekut uutele tehnoloogiatele, panustades inimeste ellu. Positiivne mõtteviis ja kultuur on edu võti, eriti praegusel üleminekuajastul.

Selles sarjas jagan mõningaid mõtteid kaastundest ja kliimast – need on olulised organisatsioonide, juhtimise ja positiivse organisatsioonikultuuri jaoks. Siin on huvitav vestlus Wellbeing Economy Alliance’i tuntud majandusteadlase Katherine Trebecki ja NewWeatheri instituudi kaasdirektori Andrew Simmsi vahel, mida juhib John Gillies Edinburghi ülikoolist.

Sotsiaalne õiglus tervel planeedil

John alustab: „Covid-pandeemia ajal kasvasid kõik lüngad suuremaks. Vaesed muutusid vaesemaks. Kas kaastunne võib kasvada koos majandusega?
Katherine: “Praegu on see nii kaugel, meil on miljardärid ja väga vaesed inimesed. Kindlasti saame paremini hakkama. Kaastunnet ei tõlgita maksu- ja muudesse süsteemidesse. Peaksime seda muutma ja minema kaugemale ökoloogilise ja sotsiaalse kahju parandamisest. Me vajame tervel planeedil sotsiaalset õiglust. Mida saab majandus teha? See nõuab uut mõtlemist. Majandus on vahend, mitte eesmärk.
Andrew: “Seal on tõenditel põhinev lootus. Isekas konkureeriv indiviid on vaid osa inimkonnast: enamik on kaastundlikud, nagu näitavad uuringud. Arvame, et teised on isekad, kuid uskugem inimestesse ja muutuste võimalikkusesse. Kogume tõendeid ja näiteid ning oleme pandeemia ajal näinud, et saame avalikkuse huvide ja tervise huvides kiiresti muutuda: me muutsime käitumist.

Nii et lootust on. Enamik inimesi on kaastundlikud, eriti nende inimeste seas, keda nad tunnevad ja usaldavad. Kuid kuidas saame seda rühmades täiustada? Nagu ütles kaastunde uurija ja ürituse kaasjuht Monica Worline: “Oleme loonud palju viise, kuidas vältida ja vaadata eemale nii enda kui ka teiste kannatustest. See on üks suurimaid takistusi, millega me kaastundliku planeedi, aga ka kaastundliku kodu, kogukonna või organisatsiooni loomisel silmitsi seisame. Peame kõigepealt märkama kannatusi, enne kui mis tahes ülejäänud kaastundeprotsess saab avaneda. Kui tahame enda ümber rohkem kaastunnet tekitada, peame olema valmis – ja julged – kannatusi märkama ja tõlgendama, et sellega koos olemine on osa meie murest. Me ärkame. Kaastunne on väärtus. ”

Meil on tööriistad, kuid me vajame usku

Kuidas saaksime tuua kaastunnet oma majanduse ja ühiskonna struktuuri? „Meil on vaja erinevaid ettevõtte omandivorme ja erinevaid maksuseadusi. Vajame vastastikusi ühinguid ja ühistuid. Katastroofide korral näete, et kogukonnad tulevad kokku. Jalgpalliklubi kogub siin Londonis vaestele poodidest toitu. Me vajame koostööd,” ütleb Katherine. «Vaja on tohutuid muutusi. Meil on tõepoolest näiteid kaastundest ja projektidest, kuid majandussüsteem ja kontekst peaksid muutuma. Mis on majanduse eesmärk? Kas pole see heaolu ja lisaväärtus kõigile? Millist SKT-d (sisemajanduse koguprodukti) me vajame, kuidas kaasata ainult rahalise sissetuleku asemel heaolu? Statistikal põhinevad heaoluraamistikud.
Andrew: “Me võiksime kasutada ökoloogilisi intressimäärasid. Kui hoolitsete madala süsinikdioksiidi heitkoguse eest ja teostate sotsiaalset õiglast üleminekut, ei maksa te oma laenult intressi. Kui inimesed laenavad raha fossiilide jaoks, tehke see kalliks. Vajame ülemaailmset rohelist uut kokkulepet; suur reinvesteering. Meil on kõik tööriistad olemas, kuid me peame uskuma endasse ja muutustesse.

Lootus tänavatelt

John: „Kliimamuutus on suurim turutõrge, mida maailm on kunagi näinud. Kui loodus oleks pank, oleksime selle juba päästnud. Ja rikkad said pandeemia ajal rikkamaks. Niisiis, kuidas me muudame võimulolijate meelt?
Katherine: “Tuletage neile meelde, et avalikkus seda soovib. Poliitikud peaksid sellega tegelema. Vaadake tuleviku jaoks reedeti meeleavaldusi: inimesed tulevad tänavatele. Mõelgem kodanikekogule, et luua rohkem demokraatiat ja koostööd. Kui inimesed omavahel räägivad, jõuavad nad üksmeelele.
Andrew: “Paradoks seisneb võimust loobumises, kui olete võimul. Kui teete seda ja ruumis on mitmekesisust, saate paremaid tulemusi. Iga hea asi tuli põhjast; streikidest, kogukondadest ja ametiühingutest, mitte kunagi võimulolijatelt.

John: Kas me õpime piisavalt kiiresti? Pärast 2008. aasta pangakrahhi kestis Occupy Wall Street lühikest aega ja kadus. Kas nüüd on asjad teisiti?
Andrew: “Poliitika juhib tagant. Olen optimistlik noorte põlvkondade suhtes tänaval, mitte jättes seda inimeste hooleks parlamendis. Kui protesteerite, olete vaenlane ja ohver, kuid hiljem tänatakse teid.
Katherine: „Majandustudengid ütlevad: lõpetage raha ja SKT vanamoodsate asjade õpetamine ning õpetage meile feministlikku ja ökoloogilist majandust. Need on lootustandvad märgid. Sellegipoolest on mul tunne, et on aeg revolutsiooniks, mitte lappimiseks. Vajame põhjapanevaid muudatusi, mis tegelevad algpõhjustega.
Isegi kui see on häiriv ja esitab väljakutse rikastele ja võimsatele. Me ei saa jätkata lappimist.
Andrew: “Jah, me peame võitlema sotsiaalse ebaõigluse vastu.”
Katherine: “Lootuse ja kaastundega saame majanduse mobiliseerida ja ümber kujundada, et teenida inimkonda, mitte vastupidi.”

Kuidas saab teie organisatsioon inimkonda teenida? Kontrollige oma eesmärki, visiooni ja missiooni. Hinnake ümber strateegia ja eesmärgid. Kas panustate positiivselt kõikidele sidusrühmadele – mitte ainult aktsionäridele? Kas arvestate “vaikivate huvirühmade” huvidega? Vaiksed huvirühmad on loodus ja tulevased põlvkonnad. Kuidas saate neile hääle anda? See on positiivsete kultuuride jaoks kohustuslik. Positiivne kultuur on kaastundlik. Positiivne kultuur võib kaasa tuua ka positiivse hälbe tulemuslikkuses ja tulemuses – aidates samal ajal kõigil sidusrühmadel areneda. Kas olete väljakutseks valmis?

Edinburghi ülikooli globaalse kaastunde algatus, ülemaailmne terviseakadeemia ja tehnomoraalse tuleviku keskus ning Stanfordi kaastunde ja altruismi uurimise ja hariduse keskus (CCARE) korraldasid konverentsi Realizing a Compassionate Planet..

© Marcella Bremer, 2022

© pilt: Alexander Ink

Pakume positiivsusuuringuid ja praktikaid vastupidavuse ja koostööoskuste arendamiseks. Lihtsalt registreeruge veebipõhisesse positiivse kultuuri akadeemiasse. Liituge juba täna!

Meie pakume Positiivse kultuuri raamat alandatud hinnaga.

Vaadake järgmist veebist Kultuurimuutuste juhtimise töötuba aastal 2022! Registreerimine on avatud – kohtade arv on piiratud, et tagada suhtlus ja kvaliteet.

sarnased postitused

Leave a Reply