Millal sa viimati ütlesid: “Miks me seda teeme?”

0

Olenevalt valdkonnast, organisatsioonist või kultuurist võib see olla väga riskantne küsimus.

Võimalikke vastuseid on palju:

  • Sest see on suures plaanis.
  • Sest keegi ülalpool pidas seda oluliseks.
  • See pole sinu asi.
  • Meil pole valikuvõimalusi.
  • Miks sa seda üldse küsiksid?

Ja enamik neist vastustest võib osutuda demoraliseerivateks, pettumust valmistavateks, segadusse ajavateks, paljastavateks ja paljuks muuks. Kui paljudel meist on närv sellist küsimust esitada?

Mitu kuud tagasi paluti tüüpilisel projektijuhil tarnida õigeaegselt, eelarve piires ja ulatuses. Kõik muu läheks ise korda. Kiiresti edasi uude majandusse ja uude projektikeskkonda ning me otsime rohkem.

Tänapäeva projektijuhid peavad saama võimaluse küsida “MIKS?”. Miks me seda teeme? Kuidas see suures pildis toimib? Kus on seos ettevõtte pikaajaliste eesmärkide või strateegiaga?

Mida rohkem teame MIKS, seda paremini suudame pakkuda lahendust või toodet, mis sobib meie kliendi vajadustega ning seda paremini suudame julgustada ja inspireerida oma meeskondi olema oma tegemistes suurepärased.

Kui eesmärk ja eesmärk on kohapeal, töötavad kõik rohkem, tõhusamalt ja eesmärgikindlamalt.

Niisiis, küsi endalt “MIKS?” esiteks. Kui te ei saa küsimusele vastata, küsige kelleltki teiselt. Kui te lõpuks vastust ei leia, siis arvan, et meil on probleem.

sarnased postitused

Leave a Reply