Juhid ja kultuur: kuidas võimuga toime tulla?

0
Juhid ja kultuur: kuidas võimuga toime tulla?

Olles teadlik võimust ja sellest, kuidas võim muudab teie ja teiste arusaamu ja reaktsioone, aitab võimu paremini käsitseda. See on ülioluline, kui soovite arendada positiivset töökultuuri ja saavutada kõrgeid tulemusi. Siin on 2. osa, mis põhineb Julie Diamondi raamat “Toide – kasutusjuhend”. See on soovitatav lugeda iga taseme juhtidele ja kasulik ka teistele inimestele. Heidame pilgu peale.

Võim on meie võime keskkonda mõjutada ja mõjutada: see on jõud teha ja vabadus mitte teha. Nagu teadlane Paul Watzlawick ütles: te ei saa mitte mõjutada. Niisiis, kuidas soovite oma mõjujõudu kasutada?

Esimeses osas oleme uurinud oma jõubaasi ja seda, kuidas võim muudab nii teie kui ka teiste arusaamu. Nüüd vaatame, kuidas võimsust hästi käsitseda.

Tutvuge ja valdage emotsioone

Kuidas saada suureks juhiks, ilma oma võimu alakasutamata? Kuidas võimuga hästi ümber käia? Peate tegema enda kallal tööd: enesearendamine (soovitatav ka artiklis Positiivse kultuuri akadeemia). Lahendage oma probleemid, et tunneksite end mugavalt oma nahas ja saaksite teisi teenida. Kuidas?

Me kõik kogesime üles kasvades madalat auastet ja teistes teie eluvaldkondades võib teil olla madal auaste ja vähem võimu. Sellepärast on lõhe meie võimu ja jõu vahel, mida me tunneme. Ja see, kuidas sa end tunned, juhib sinu käitumist! Sageli tunnevad juhid (ja teised inimesed), et neil pole piisavalt jõudu. See petisündroom paneb sind varjama ebakompetentsust ja teadmatust. „Mis siis, kui teised avastavad, et ma pole piisavalt hea? Pole piisavalt tark? Mitte…” Kas tunnete ära selle karmi sisemise kriitiku?

See madala taseme tunne kutsub esile limbilise seisundi, tugeva emotsiooni – näiteks hirmu, haiget, nördimust, depressiooni ja viha. See pärsib teie aju ja vähendab teie loomingulist ja loogilist mõtlemist.
Negatiivsed emotsioonid on tugevamad kui positiivsed – seega on oluline neid mitte alla suruda, vaid siis silma vaadata. Kasutage oma suhet perspektiivi saamiseks. Enne võimu valdamist peate isikliku arengu abil oma emotsioonid valitsema.

Võim on nagu aine: otsetee parema enesetunde saavutamiseks. Ilma terve enesehinnangu ja enesejuhtimiseta võib meil tekkida kiusatus oma võimu kuritarvitada. Isiklik võim on selle vastumürk. See tuleb seest, mitte kõrgest rollist.
Viktor Frankl kirjeldas isiklikku jõudu kui vabadust valida oma suhtumine ja reageerimine kõigele, mis juhtub.

Teie jõutrükk

Sellepärast Diamond (ja mina, minu raamat Positiivse kultuuri arendamine) soovitavad olla teadlikud oma “jõuprintsist”: oma subjektiivsest, tajutavast jõutundest. Võim läheb: see, mida näete, ei pruugi olla see, mida saate. Rikkast perest pärit rikas poiss võib tunda end sisemiselt madala auastmena, kuna ta on perekonna Benjamin või tal on terviseprobleeme. Vaene laps võib tunda end kõrgetasemelisena, tuginedes tema intelligentsusele või emotsionaalsele toele, mida ta saab oma perekonnalt.
See poiss ja tüdruk võivad juhtidena käituda erinevalt! See, kuidas me võimu kasutame, sõltub meie enesetajutavast võimust ja sellest sõltub meie (ja meie juhitavate inimeste) heaolu.

Kuidas võimuga hästi ümber käia

Diamond pakub mõningaid juhiseid, kuidas võimsust hästi käsitseda. Näiteks: tundke ennast ja meeldige sellele, sealhulgas oma nõrgemad küljed (aksepteerige või parandage neid). See aitab teil olla autentne: tunnete ennast ja teil pole midagi varjata. Aktsepteerige oma haavatavust, te pole täiuslik ja see on okei.
Taltsutage oma käivitajaid: kui teid käivitatakse, reageerite madalast seisundist. Me pigem reageerime kui vastame, kaitseme ennast selle asemel, et teenida kogu organisatsiooni või eesmärki.
Hoiduge sõltuvustest: võõrutage end teiste kiitusest ja, mu lemmik (vt minu raamatut): ärge võtke seda isiklikult! Inimesed projitseerivad juhte, neid uuritakse, kritiseeritakse, stereotüüpitakse.
Olge selleks valmis – see on roll. Kuid ärge olge pime: te ei saa töötajat kritiseerida, mõtlemata, mida oleksite saanud tema töös paremini aidata. Juhina, kui teil on kellegi jaoks negatiivne tagasiside, peaksite seda saama ka enda jaoks. Kuidas olete osa olukorrast või suhtlusdünaamikast?

See roll oli olemas enne teid ja pärast teie lahkumist on seda veel teisigi. See on avalik hüve. Jagage rolli, volitades oma meeskonda ja andes tunnustust. Jääge alandlikuks.
Sa pole imenaine ega supermees. Sa ei saa kõike teada ja kõike teha.
Tea oma vajadusi: tunda end hästi, kuuluda gruppi, luua häid suhteid, vältida valu ja ebamugavustunnet.
Rahuldage neid oma isiklikus elus, mitte oma juhirolli kaudu.

Viimaseks, kuid mitte vähem tähtsaks, mis saab siis, kui teie ülemus ei kasuta võimu hästi? Proovige “ülesjuhtimist”. Me kõik õppisime mõjutama teisi oma võimuga meie üle – teie vanemaid, õpetajaid ja nii edasi.
Pidage meeles oma auastet: olete ka suurepärane ja väärtuslik. Ärge ülehinnake positsioonijõudu. Näete ennast oma juhi partnerina: nad on isik, kes vajab tuge, teavet, ideid, neil on samuti vajadused ja teie olete väärtuslik partner. Paku oma kaks senti tarkust, paku abi, küsi vahvaid küsimusi.

  • Kuidas on teie vabadus valida meie suhtumine ja reageerimine kõigele, mis juhtub – kuidas on teie isiklik jõud?
  • Kas tunnete endas madalat või kõrget enesetunnetust?
  • Kas sa tead ja meeldid endale? Kas olete oma rollis autentne?
  • Kas sa rahuldad oma vajadused isiklikus elus? Või tööl?
  • Millised on teie käivitajad ja kuidas saate nendega toime tulla?
  • Millised on teie sõltuvused? Kuidas saate end neist võõrutada?
  • Kas näete negatiivset tagasisidet andes, kuidas olete olukorrast osa?

© Marcella Bremer, 2021. Kõik õigused kaitstud.

Pakume positiivsusuuringuid ja praktikaid vastupidavuse ja koostööoskuste arendamiseks. See võib aidata toime tulla koroona pandeemia ja muude tulevaste väljakutsetega.
Sellepärast saate registreeruge veebipõhisesse positiivse kultuuri akadeemiasse allahindlusega. Liituge juba täna!

Pakume ka Positiivse kultuuri raamat alandatud hinnaga, et aidata teil toime tulla.

Vaadake järgmist veebist Kultuurimuutuste juhtimise töötuba aastal 2021! Registreerimine on avatud – kohtade arv on piiratud, et tagada suhtlus ja kvaliteet.

sarnased postitused

Leave a Reply