2021. aasta parimad juhtide õppimise ja arendamise blogid

20
2021. aasta parimad juhtide õppimise ja arendamise blogid

Külastage uuesti meie 2021. aasta enimloetud ajaveebi

Kui loed meie ajaveebi, oled heas seltskonnas. Kõigi tasemete ja tööstusharude õppe- ja arendusjuhid leiavad meie ajaveebis iganädalast inspiratsiooni, näpunäiteid ja tööriistu. Pidevate muutuste tõttu, millega oleme kõik viimastel aastatel silmitsi seisnud, on kasulik mõtiskleda selle üle, mis aitab juhtidel selle muutuse kaudu enesekindlalt ja kompetentselt liikuda.

Igal aastal teeme oma ajaveebi enimloetud ja külastatuima sisu kokkuvõtte. Loodame, et leiate nendest postitustest ka tuleval aastal inspiratsiooni ja väärtuslikke tegevusi.

4 juhtimise näpunäidet virtuaalse juhtimise inspireerimiseks

Ühtekuuluvuse loomine ja teiste inspireerimine on juhtide jaoks olulisem kui kunagi varem. Üks peamisi praktikavaldkondi, mida tõhusad juhid näitavad, on ühise visiooni inspireerimine.

Töötage välja koolitusvajaduste hindamisprotsess neljas etapis

Enamik organisatsioone hindab koolitusvajadusi enne juhtide arendamise programmi alustamist. Kuidas teate, et teie vajaduste hindamine on täielik ja täpne?

20 elementi, mida juhtkonna arendamise programmidesse lisada

Kuigi kõigil juhtidel on ühised juhtimisprobleemid, on juhtimisel igal juhitasandil ainulaadsed aspektid. Üleminek enese juhtimiselt teiste juhtimisele teiste juhtide juhtimisele on kõik olulised hüpped võimete redeli peal.

Süvendage töötajate kaasamist nende 5 strateegiaga

Kaasatud töötajad hoolivad oma tööst, on pühendunud oma organisatsioonidele ja annavad sageli rohkem, kui nõutakse või oodatakse. On mitmeid käitumisviise, mida tõhusad juhid saavad oma meeskondadele eeskujuks võtta.

Kaasavate juhtide 6 C

Tegelikule kaasamisele keskendunud juhid mõtlevad globaalselt; mitte ainult ei soodusta mitmekesisust ja kaasamist, vaid mõistavad ka laiemat pilti sellest, miks mitmekesisus ja kaasatus on pikaajalise äriedu jaoks olulised.

Viisakas oskuse harjutamine keerulistel aegadel

Mida juhid teevad, kui pinged on suured? Järgmine kord, kui leiate end emotsionaalselt laetud olukorrast, kus selle keskmes on väärtused või vaated, mis võivad olla vastuolus teie omadega, kas saate olla kodanikuühing?

Ärge vältige tagasiside andmist, kui töötate virtuaalselt

Tagasiside andmine võib olla keeruline isegi parimatel aegadel. Kas olete tänaseid tööalaseid väljakutseid arvestades vältinud oma meeskonnale tagasiside andmist?

pildi autor Scott Webb peal Vabastage pritsmed


Osalege Leadership Challenge'is

sarnased postitused

Leave a Reply